第一章 总则

第一条

为加强买球赛十大平台各级地方（行业/专业）员工会的

建设与管理，依据民政部《社会团体登记管理条例》、《买球赛十大平台

员工会章程》制定本办法。

第二条

地方（行业/专业）员工会是由买球赛十大平台员工自愿

联合发起，并经买球赛十大平台员工总会同意，依一定程序成立的员工

组织。

第三条

地方（行业/专业）员工会建设管理本着依照法律，与

时俱进，服务员工，凝聚力量，心系母校的原则。

第二章 申报与设立

第四条

买球赛十大平台地方（行业/专业）员工会成立前，应以

书面形式报送买球赛十大平台员工总会、员工工作办公室审批，内容应

包括成立的宗旨、意义及员工的大致人数、分布情况等相关消息。

第五条 在收到员工总会的同意批复后，应及时按照批复的时间

开始筹备成立工作。

（一）成立筹备组。筹备组的人数应视所涉及员工实际人数来确

定，组员应按照员工所属地域、年级、职业、性别等具有代表性的校

友组成。学院专业员工会，建议由各学院的分党委或分团委老师作为

筹备组组长或秘书长。

（二）制定本员工会章程。章程制定应以员工、母校、学院为出

发点，具体制定参照《买球赛十大平台员工会章程》及《地方民政部门社会团体章程范本》。

（三）报送筹备工作报告及拟任组织机构建议名单。筹备工作结

束后，筹备组应拟写筹备工作报告，并报送员工总会。同时，应提交

地方（行业/专业）员工会组织机构建议名单及其酝酿过程。

（四）召开成立大会。在员工总会同意筹备工作报告后，筹备组

选定日期，适时召开成立大会。

在成立大会上，现场要有民主选举环节。首先选出理事会成员，

再由理事会成员召开会议，选举出会长、副会长、秘书长等人选。选

举理事会成员名单时，到会员工人数必须超过应到会人数的五分之

三，方可进行选举。对候选人可以投赞成票或者不赞成票，也可以弃

权。被选举人获得赞成票超过实到员工人数的一半，始得当选。大会

设监票人1-2名，从参加会议的员工中产生，由主持人提名，提交大

会表决通过，已被提名为候选人的不得担任。

第三章 组织机构与职权、职责

第六条 统一名称为：买球赛十大平台+地区（行业/公司专业）名

称+员工会。

第七条 常设机构为秘书处或办公室，负责员工会的日常工作。

第八条 组成人员包括：员工会会长、副会长、秘书长、副秘书

长、监事长等，可根据实际情况设立执行会长或常务副会长。

第九条 主要职权、职责

（一）主要职权

1.负责本地区、本学院员工工作。2.团结和联络地方（行业/专业）员工，建立联系员工与母校之间

的桥梁和纽带。

3.组织各种员工联谊活动，加强交流、增进团结、共同进步。

4.协助母校收集与整理员工信息，地方（行业/专业）员工会的秘

书长负责向员工总会、员工办公室提供分会全体会员的信息，每年

12月需更新全体会员信息，同时开展有关促进员工发展、母校建设

的研究工作。

5.开展有利于员工发展、母校教育事业、社会进步的各项活动。

（二）主要职责

1.地方（行业/专业）员工会应接受买球赛十大平台员工总会的业务

指导和监督管理。

２.地方（行业/专业）员工会发生的重大事项及处理结果应及时

报送员工总会或处理方式报送员工总会批示。

３.地方（行业/专业）员工会拟组织的具有影响力的活动须提前

报送员工总会，经批准后，方可举办。

任何规模超过五十人的大型员工活动，需至少提前七日向员工总

会、员工工作办公室提交活动方案进行备案，并明确相关负责人，根

据提交的活动方案，总会认为有必要暂缓或取消的活动，地方（行业

/专业）员工会在收到书面通知后应予及时执行。

４.地方（行业/专业）员工会应严格按照章程规定及时换届，不

能及时换届的应向员工总会书面说明理由。

5.按时召开地方（行业/专业）员工会的换届大会、常务理事会、年度全体大会。换届大会召开前一个月需向员工总会、员工工作办公

室上报会议方案、届内工作总结（草案）等相关材料；常务理事会召

开前一周需上报备案，召开后则需在一周内提交常务理事会纪要；年

度大会召开前一个月需提交会议方案等相关材料。以上会议员工总

会、员工工作办公室认为有必要提前、暂缓或取消召开的，将以书面

形式告知地方（行业/专业）员工会，地方（行业/专业）员工会应遵

照执行。

6.换届大会召开后，应由地方（行业/专业）员工会向员工工作办、

员工总会上报《组织机构改选换届的请示》并附全部名单（包括拟任

职、年级、工作单位、联系方式等信息），员工工作办、员工总会回

函后，正式生效。

7.地方（行业/专业）员工会会长、秘书长应严格按照员工会《章

程》所规定的权利、义务开展工作，履职尽责，对于员工工作中出现

有违所有员工、母校利益的重大事件及工作中的重大失误，会长、秘

书长应负全责，员工总会有权利追究会长、秘书长的责任。

第四章 建设与管理

第十条 建设与管理的重点：

（一）机构建设。组成人员健全，定期进行换届，机构运转正常。

（二）制度建设。有健全的《章程》，有本会的议事规则，有相

关的管理制度和监督执行制度。

（三）队伍建设。有新入会员工的动态名单，有不同年级的负责

人员。（四）机制建设。有适合本会的工作机制、联络机制、服务机制、

凝聚机制等。

（五）平台建设。有本会的网络宣传平台、员工展示平台、助力

促推平台。

（六）文化建设。有逐步形成自己特色的员工会理念、标识、精

神和特质。

第五章 附则

第十一条 本办法由员工总会、员工工作办公室负责解释。

第十二条 本办法的补充条款具有和本办法相同的效力。

第十三条 本办法自颁布之日起施行。

                          买球赛十大平台员工总会

                          员工工作办公室

                          2019年10月